7月23日，中國勘察設計協會在京召開2020年年中工作總結會。中設協理事長施設主持會議并作總結發言；副理事長兼秘書長王子牛作協會2020年上半年工作總結；副秘書長汪祖進解讀了修訂后的《中國勘察設計協會分支管理辦法》和《中國勘察設計協會會員管理辦法》；副理事長王樹平，副秘書長郝瑩、王漪出席會議。來自23家分支機構、2家直屬機構及協會相關部門工作人員共40余人參加會議。

會上，王子牛從兩方面對協會及分支機構、直屬機構2020年上半年工作進行了全面總結：

第一，響應黨中央號召，一手抓疫情防控，一手抓促進企業復工復產，敢于擔當作為，為打贏疫情防控阻擊戰發揮行業協會的引領作用。協會開展了向會員單位介紹16家工程設計軟件企業的免費授權使用公益活動；向全行業發布《同舟共濟，眾志成城，為奪取抗擊新冠肺炎疫情疫情全面勝利而奮斗——倡議書》，協會網站推出“抗擊疫情，行業在行動”和“疫中思策”專欄，引導和幫助會員單位一手抓疫情防控，一手抓復工復產；編制并發布了《新冠肺炎疫情影響下工程勘察設計企業法律風險防控指引》；實施減免理事、常務理事、正副理事長單位2020年度會費的行動，對疫情重點地區的會員單位采取幅度更大的減免措施；組織開展了新冠肺炎疫情對工程勘察設計企業的影響專題調研，編制并發布了研究報告；為宣傳在抗疫中涌現出來的優秀單位和個人的先進事跡，協會已經面向全行業啟動相關征集活動，將收錄于《行業年度發展研究報告（2020）》“風采篇”。

第二，克服疫情影響，按照《2020年工作要點》穩步推進各項工作計劃的落實，為完成全年工作任務計劃打好了基礎。一是深化行業發展研究，反映會員訴求，引領企業高質量發展。參與《建筑法》修訂；開展“十三五”規劃實施評估和“十四五”規劃編制研究；完成《建設項目工程總承包合同示范文本》和《壓減建設工程企業資質類別等級工作方案》的征求意見；分支機構積極開展13項課題研究為政府主管部門提供服務；啟動《工程勘察設計行業發展年度報告（2020）》課題研究；籌備召開第三屆全國勘察設計行業項目管理大會。二是提供服務，促進并協助會員單位提升能力，帶動行業全面進步。發布技術專家庫管理辦法；組織申報住建部2020年科學技術計劃項目；啟動QC小組活動競賽、《行業“十四五”信息化工作指導意見》研究、第十一屆“創新杯”BIM應用大賽；穩步推進團體標準編制工作；組織開展行業職業化培訓。三是強化中設協自身建設，提升服務會員、服務行業、服務社會能力。開展黨支部和工會的相關工作；穩步推進脫鉤和換屆工作；創新會議形式，召開六屆六次、七次常務理事會；深化會員關系管理；規范分支機構管理；強化目標管理。

會上，汪祖進對六屆七次常務理事會審議表決有關文件、《中國勘察設計協會分支機構管理辦法》《中國勘察設計協會會員管理辦法》進行了詳盡的說明和解讀。

施設在總結講話中對協會做好下半年工作提出4點意見：一是要做好重點工作，做出成效。要圍繞引領、推動、協助行業企業高質量發展，圍繞多數企業的共性需求，做好重點工作；二是要提高科技含量。要在“十四五”規劃中推出“高端設計”概念，提升設計的影響力和價值；三是加強自身建設。今年既是脫鉤之年，又是換屆之年，并有體制機制創新及合規性的研究，要落實人員，完善專家庫和專家委員會；四是因受疫情影響，建議調整全年工作計劃，做好會議活動的安排，盡量壓縮合并、注重效果，做到有條不紊。希望與會員企業形成合力，提振信心，迎接挑戰，奮力在危機中育新機，于變局中開新局，跑出高質量發展的加速度。

參會各分支機構、直屬機構負責人各自匯報了2020年上半年工作進展情況，并對協會今后的工作提出了意見和建議。